안녕하세요. 회사에서 의견을 내긴 하지만 결과를 내는 건 쉽지 않습니다. 해결 방안을 여러 가지 모색하는 것도 시간이 소요될 수밖에 없죠. 저는 자동차 회사를 다니고 있는데요. 자동차에 많은 부품들이 들어갑니다. 그렇기에 내가 담당한 아이템에 문제가 생겨서 변경을 해야하는 상황이 오면 다른 팀들도 인벌브가 되는 경우가 생깁니다. 서로 의견을 맞춰나가며 둘 다 좋은 방향으로 설계 변경을 진행해야 합니다. 자동차에 무슨 문제가 생기면 확인해야 할 사항들이 있습니다. 그 제품이 치수가 제대로 만들어져 왔는지 아니면 조립에 제대로 되어있는 건지 문제점을 명확하게 디파인하는 게 우선이죠. Root cause라고 하는데 근본적인 원인 분석이 이루어져야 합니다. 그 이후에 해결 방안을 모색하는 거죠. 오늘은 관련하여..
